viernes, 15 de febrero de 2013

Cuide su historial crediticio. Viernes 15 de febrero

Su historial crediticio es su carta de presentación desde el punto de vista financiero. Ahora que se ha logrado que cada ciudadano tenga el derecho de acceder gratuitamente a su reporte crediticio, es importante crear conciencia sobre la utilidad de este servicio. Un buen historial le abrirá muchas puertas, sobre todo si es usted un emprendedor, de lo contrario se le cerrarán.
  
 Es increíble la cantidad de personas que “pululan” por el entorno comercial con un historial pésimo sin ningún tipo de pudor. La fama de “malapaga” es quizás una de las etiquetas sociales más perjudiciales para cualquier persona. No sólo por el hecho de que le nieguen un préstamo, sino que dicho historial deja mucho que desear de su integridad y responsabilidad.
   
Cuando las entidades de intermediación financiera están evaluando conceder algún tipo de crédito, realizan un análisis de capacidad de pago del solicitante, pero también indagan sobre su historial en su reporte de crédito. En nuestro país tenemos dos bureaus de crédito Datacrédito y Transunion.

Cada institución financiera evaluará su comportamiento de pago para verificar si usted es una persona con un historial potable para asumir una facilidad crediticia, ya sea un financiamiento,  una tarjeta o un crédito comercial.
   
Sin embargo, existen algunas situaciones que estas entidades no ven con buenos ojos de su reporte de crédito. El más importante es si usted presenta atrasos considerables en sus compromisos existentes. Un reporte de crédito con atrasos considerables y frecuentes ahuyentará a los bancos y a las empresas comerciales.            

Nadie en su sano juicio otorgará un préstamo a una persona que tenga su reporte crediticio como un “arbolito de navidad” (números en rojo por todos lados).
   
Algo que los bancos toman muy en cuenta es la cantidad de créditos que un individuo maneja al mismo tiempo. Es de preocupación para ellos el nivel de endeudamiento de los solicitantes, pues entienden que un préstamo adicional afectaría la capacidad del pago del deudor. Así mismo, el monto de los préstamos tomados suele crear desconfianza ya que cantidades exorbitantes pueden salirse de control en cualquier momento.
   
Por otro lado, a los bancos no les gustan aquellas personas que toman préstamos con exagerada frecuencia y al mismo tiempo, pues refleja nerviosismo y desesperación por la obtención de dinero. También es motivo de duda si el cliente suele ser garante de otras personas, ya que si estas fallan tendrían que asumir ese compromiso ineludiblemente. Algo que muchas personas desconocen, es que si son garantes de otras, saldrán “igualitos” en el reporte crediticio.

Por otro lado, es lógico que si el reporte presenta un deudor que ha tenido que reestructurar su deuda a través de un plan de pagos, o peor, está anegado a un proceso legal de cobro compulsivo, la no aprobación de un nuevo crédito será un hecho.
   
Así mismo, una persona que maneja varias tarjetas de créditos, digamos cuatro o más, debe saber que su capacidad de planificación y repago de las mismas debe ser perfecta, ya que administrarlas al mismo tiempo es como nadar en aguas profundas, al menor descuido puede hundirse hasta el fondo.
   
Manténgase siempre vigilante de su historial en el reporte de crédito, pues el mismo es como un seguro que le permitirá acceder a recursos cuando por alguna razón los necesite. Honre siempre sus compromisos financieros, si se salen de su control, trate de consolidar deudas, que aunque no solucionan el problema, por lo menos lo alivia.     El reporte de crédito es un resumen generalizado de su vida financiera, y como tal si es poco austera y desorganizada, nadie creerá en usted.

martes, 5 de febrero de 2013

ÉXITO, las claves de los mejores entrenadores de futbol. Martes 5 de febrero

Dedicado a José Martí Gómez
Para un servidor, la lectura de un buen libro significa un viaje de placer, satisfacción y sobretodo conocimiento. Algunas veces este viaje puede ser largo y tedioso. Otras veces puede ser rápido y fugaz, aquellos que nos dejan con la sensación de querer más. En mis continuas búsquedas en mi librería predilecta, busco obras que me reten o que sean capaces de motivar mi mente.

Curiosamente, en una de esas visitas me he topado con un pequeño libro, innovador y atractivo. Su título: ÉXITO. Así sólo de entrada, parecería un mero libro de automotivación o visión empresarial. Grande es mi sorpresa cuando observo lo que dice en la portada: “Las once claves de la motivación, el triunfo y el liderazgo vistas por los mejores entrenadores de futbol del mundo”        

 Esta obra adopta las estrategias de motivación y trabajo en equipo utilizadas con éxito por los más encumbrados entrenadores de futbol, como José Mourinho y Pep Guardiola, para ser adaptadas al mundo empresarial, y por qué no, para la vida misma. Desde que España ganara el mundial 2010 en Sudáfrica, se han escrito una serie de obras basadas en el estilo de liderazgo de don Vicente del Bosque, actual entrenador ibérico, quien repitiera la hazaña ganando la pasada Eurocopa 2012. 

Los autores de este librito, pero sustanciosa obra, son Jordi Urbea empresario catalán del área de la alta tecnología y relacionado al futbol como representante de nuevos talentos. Así mismo, tenemos a Gabriel García de Oro, filósofo y publicista, así como escritor de novelas juveniles y libros empresariales. Según la obra, la primera clave para la motivación, el éxito y el buen liderazgo es el Conocimiento de uno mismo.            

Explican que para lograr una victoria duradera, encontrar un estilo de juego propio, además de saber transmitirlo, debemos mirarnos hacia nosotros mismos. El alma de un equipo es el reflejo de su entrenador y en esto, Pep Guardiola es el mejor, por su capacidad de transmitir autoconfianza a sus jugadores a través de una personalidad empática, pero sobre todo su poder de autogestión.

La segunda clave es el Conocimiento del grupo. Es imprescindible conocer a tus jugadores de manera individualizada para saber cuáles son sus puntos fuertes y débiles. Hay que saber resolver conflictos individuales en el grupo, para que todos aprendan de él y poder eliminarlo para siempre. Luego viene la Comunicación, y en este sentido, los profesionales del Coaching coinciden en que Guardiola ha conseguido que sus dirigidos lo vean como una ayuda, no como una autoridad.

La Comunicación se basa en la confianza y el respeto mutuo. Confianza para poder hablar en libertad y respeto para escuchar las opiniones de los demás. La cuarta clave es la Inteligencia Emocional, aquí el técnico de la selección española, Don Vicente del Bosque es un genio.

Según los expertos, el éxito de este técnico, no es tanto sus brillantes planteamientos tácticos, lo más extraordinario es que es “un tipo normal y natural”. Es una de las personas con mayor dominio y autocontrol en el mundo del futbol profesional. Según él, gestionar personas es conseguir que el grupo funcione deportiva y humanamente, de manera justa y comprensiva.

Las Metas y Objetivos, la quinta clave, según el técnico argentino Carlos Bianchi comenta al respecto: “uno debe pedir a los jugadores que vayan más allá de ellos mismos, que empujen sus límites”. Las metas y objetivos del equipo deben ser acordes con sus capacidades. El trabajo de un líder debe ser influir sobre las actividades de un grupo organizado hacia metas específicas para que sean obtenidas.

La Capacidad de planificación exige saber a qué vamos a jugar, tener una idea clara de lo que queremos, para luego planificar a corto y largo plazo para lograr los objetivos. Uno de los factores de desmotivación de un grupo más comunes son los cambios constantes de rumbo. La séptima clave corresponde a la Innovación y la Creatividad. Según el libro, las Ideas, por estrambóticas que parezcan pueden servir para alentar y motivar a un equipo que se encuentre exhausto o decaído.

La Generosidad como octava clave, explica que el líder debe apartarse a un discreto segundo plano en los éxitos y dar un paso al frente en las dificultades y fracasos. Del mismo modo que el líder es exigente en el rendimiento, debe ser generoso en las retribuciones, reconocimientos o premios. Un buen maestro genera maestros, no se seguidores.

Seguimos con la Capacidad de solucionar conflictos. Dice José Mourinho, con relación a su contratación por el Real Madrid “fui contratado para solucionar problemas”. Los conflictos surgen siempre y uno mal resuelto fragmenta la cohesión del grupo. Por tanto un conflicto se resuelve con resolución, pragmatismo y contundencia.

La décima clave es la Fortaleza, en este sentido el líder debe saber hacer de las derrotas presentes la base de las victorias futuras.            

Mejorar la fortaleza, tanto individual como colectiva, requiere trabajar intensamente en aspectos como autoestima, autoconfianza, tolerancia a la frustración, la perseverancia y la diversión. Como futbolista, jugando para el equipo De La Salle, pasamos por esta experiencia.        

Cuando se fundó allá en los ochentas el equipo del colegio bajo la batuta de José Martí Gómez, íbamos todos los domingos al antiguo campo de Los Jardines a jugar contra el temible equipo de Unión.

Al principio, nos daban unas palizas enormes, pero con el tiempo y gracias al trabajo motivador del entrenador, de impregnarnos autoconfianza y manejando la frustración, empezamos a mejorar, y para el final de la historia, éramos nosotros los que dábamos las pelas. Hoy en día ese club no existe y La Salle es un referente del futbol a nivel nacional, gracias a la gestión motivadora de José Martí. Y finalmente, tenemos la Motivación, la capacidad fundamental para sacar a flote cualquier equipo.

 “Salgan a jugar y disfruten” les dijo Johan Cruyff a sus jugadores antes de ganar su primera Champions en 1992.  Como asegura el técnico Jorge Valdano “el gol es la esencia del futbol, la motivación es la esencia del liderazgo”